Samozřejmě, že "jinde" to bude lepší... Po Silicon Valley se zrovna nepohybuju, ale co se týče například českých kanclů, tak je rozdíl v:1) Odměně - přece jenom se Syndromem Open Space vyrovnává lépe, když máte víc peněz, můžete si tak dovolit víc volna, přestěhovat se do lepšího bytu v lepší lokalitě, najmout si osobního kouče a poplakat si u špičkového psychoterapeuta než když žádné volné peníze nemáte.2) Uspořádání open-space. Je rozdíl, když je to obrovská hala, kde je "stůl nalepený na stůl" a je rozdíl, když jsou stoly alespoň pár metrů od sebe, takže máte nějaký osobní prostor. Mohou tam být ještě i různé oddělovací prvky. A také je rozdíl, když kancelářský prostor je využíván na 230% povolené maximální kapacity lidí na danou plochu nebo na 50%.3) Nutnosti být v tomto prostoru od 100% pracovního času až po šťastlivce s 0%, kteří jsou full-remote.
Vypadá to, že většina firem i po skončení COVIDu bude fungovat v nějakém hybridním modelu, který počítá s prací v kanceláři i s prací na home-office.
Jeden den v týdnu HO (tedy 20%) mají dnes i ty "velmi přísné" korporace, naopak jiné mají naopak čtyři dny v týdnu HO (tedy 80%). A pak je spousta, která má 3 nebo 2 dny v týdnu HO.
Na psychiku má vliv ale každá hodina, takže "každej den dobrej". Proto třeba odejít z "přísné firmy", která vyžaduje být čtyři dny v týdnu 8 hodin denně v open-space a jít do "benevoletnější firmy", která vyžaduje jen jeden den v týdnu v open-space a dokáže to dlouhodobě garantovat je LUXUSNÍ změna.Pak je dalších mnoho aspektů jako celkový stres, výhled do budoucna... A každý ten díleček je malé plus nebo mínus. Takže když si to člověk poskládá, může sice dělat velmi podobnou práci třeba ve stejné kancelářské budově jen pro jinou firmu na jiném patře, ale celkově se tam cítit o mnoho lépe.